Перед вводной встречей с представителями компании, закрепленный Аналитик и Руководитель отдела сопровождения проводят базовый аудит всего аккаунта. Основная задача аудита - познакомиться с действующими бизнес - процессами, выявить проблемные участки которые приводят к финансовым потерям на базе маркетинга или потенциальной выручке. А так же проработать точки роста основных показателей компании (выручка, конверсия и прочее) Параллельно разрабатывается стратегия по исключению потерь и формируются задачи на первый месяц работ.

Сопровождение НЕ РАВНО техническая поддержка. В вашей команде появится аналитик с большим опытом не только технической части внедрения CRM системы, а сотрудник с подходом решения бизнес задач. За счет такого подхода - вы получаете отличный инструмент для улучшения отдела продаж и бизнес - процессов.

Задача аналитика - не ждать конкретных поручений. Приоритетом аналитика является поиск решений, для исключения финансовых потерь и построение комфортных процессов для всех участников системы - от рядового менеджера, до руководителя компании. Каждая запланированная и выполненная задача фиксируется в отчет, доступ к которому предоставляется всем участникам системы - это позволяет максимально прозрачно рассмотреть выполненные, текущие и запланированные задачи аналитика. Никаких скрытых и не согласованных работ - максимально комфортные и понятные отчеты по запланированным и сделанным работам в рамках выделенных часов аналитика.